HR on tekoälyaikakauden strateginen arkkitehti muutoksen keskellä

Tekoälyaikakausi muuttaa työelämää nopeasti. HR:llä on tässä kehityksessä ratkaiseva rooli: sen tehtävänä ei ole vain ottaa uutta teknologiaa käyttöön, vaan rakentaa organisaatio, jossa ihmiset ja tekoäly toimivat saumattomasti yhteen. HR:n työ on sekä strategisempaa että inhimillisempää kuin koskaan.

Tekoäly siirtyy avustajasta itsenäiseksi toimijaksi – HR:n on johdettava muutosta

Tekoälyn kehittyessä jatkuvasti se ei ole enää pelkkä tukityökalu, vaan yhä useammin itsenäisesti toimiva tekijä, joka voi tehdä päätöksiä, suorittaa tehtäviä ja koordinoida prosesseja omatoimisesti. Näin toimivan tekoälyn odotetaan mullistavan HR-toimintoja muun muassa alla luetelluissa tehtävissä.

Tekoäly voi hoitaa esimerkiksi:

• osaamiskartoituksia
• suoriutumisen analysointia
• rekrytointipolkujen ohjausta
• monivaiheisia hallinnollisia prosesseja

HR:n rooli muuttuu tekoälyn itsenäistyessä. HR:n tehtäväksi tulee ohjata AI-strategiaa, määrittää eettiset periaatteet ja varmistaa, että teknologiaa hyödynnetään oikein. Eettinen AI on asia, josta HR:n tulee pysyä kärryillä. Tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa AI tukee työntekijöiden kokemusta eikä heikennä sitä.

–

–

Kuva: Esimerkki kuinka tekoäly voi tuoda HR:lle uudenlaisen tavan hyödyntää jo olemassa olevaa dataa.
HR johtaa muutosta, luo uusia toimintatapoja ja rakentaa kulttuuria vastaamaan tekoälyn ja ihmisten yhteistyötä.

Datasta tulee HR:n työkalu ja sen käytöstä on tehtävä läpinäkyvää

Datan laatu määrittää tekoälyn toimivuuden. HR:llä on keskeinen rooli varmistaa, että käytettävä tieto on oikeaa, ajantasaista ja eettisesti kerättyä. Samalla HR:n on rakennettava luottamusta – työntekijöitä mietityttää, kuka heidän dataansa näkee ja mihin sitä käytetään. Tämä korostuu erityisesti, kun HR- ja IT‑toiminnot integroituvat yhdeksi digiekosysteemiksi. HR:n tulee varmistaa selkeät datankäytön periaatteet, jotka noudattavat tietosuojaa ja lainsäädäntöä sekä läpinäkyvä viestintä työntekijöille.

Ihmisten ja AI:n yhteistyö vaatii uutta osaamista, jolloin HR:n rooli osaamisen johtamisessa kasvaa

Tekoäly ei poista organisaation ja ihmisten tarvetta oppia – päinvastoin. Uudet osaamisvaatimukset saattavat näyttää esimerkiksi tältä:

• datalukutaito
• kyky työskennellä tekoälyn rinnalla
• uudenlaiset ongelmanratkaisutaidot
• inhimilliset taidot kuten empatia ja vuorovaikutus

HR:n on tunnistettava uudet strategiset kyvykkyydet ja rakennettava jatkuvan oppimisen kulttuuri, jotta ihmiset voivat hyödyntää tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia täysimääräisesti läpi organisaation. Uuden oppimisen rinnalla HR:n on samaan aikaan myös varmistettava, ettei työntekijöille synny tunnetta työn katoamisesta – vaan että tekoäly nimenomaan vapauttaa aikaa merkityksellisempään työhön.

Työn rakenteet muuttuvat ja HR muokkaa työn tekemisen luonnetta

Tekoäly vaikuttaa suoraan siihen, miten työtä tehdään. Työstä tulee enemmän projektiluontoista (ns. keikkatyötä) oman organisaation sisällä ja painopiste siirtyy enemmän osaamisperusteiseen malliin, ei perinteiseen rooliperusteisuuteen.

HR:n uusia tehtäviä on luoda toimivat mallit, jotka mahdollistavat työntekijöiden siirtymisen tehtävästä toiseen osaamisen perusteella. Tämä tukee sekä tehokkuutta että työntekijäkokemusta. Apuna osaamisen määrittelyyn ja uudelleen järjestelyyn käytetään tietenkin tekoälyä ja HR-järjestelmää.

HR-järjestelmä tukee, kun johtajuus siirtyy ihmisläheisempään suuntaan

HR:n tehtävä on vahvistaa sisäistä kulttuuria ja tukea sen kautta uutta johtajuutta. Tekoäly aikakaudella johtamisen painopiste siirtyy entistä enemmän inhimillisyyteen. Kun teknologia hoitaa analytiikan ja rutiinit, johtajien on keskityttävä mm. muutoksen johtamiseen epävarmuuden keskellä, merkityksen luomiseen sekä empatian ja läsnäolon taitoihin.

HR:n rooli on valmentaa johtajia tähän muutokseen ja varmistaa ettei kulttuuri ole enää vain korulauseita verkkosivuilla. Kulttuuri on operatiivinen työväline, joka ohjaa työskentelyä tekoälyn rinnalla.

Mitä tästä seuraa? HR on tekoälyaikakauden ihmiskeskeinen suunnannäyttäjä

HR:n merkitys kasvaa entisestään tekoälyn aikakaudella. HR on strateginen kumppani, jonka tehtävänä on varmistaa:

• tekoälyn eettinen ja tehokas käyttö
• organisaation uuden osaamisarkkitehtuurin rakentaminen
• kulttuurin ja johtajuuden vahvistaminen
• työntekijäkokemuksen ja hyvinvoinnin säilyminen teknologisessa murroksessa

Yritykset, joissa HR toimii datavetoisena, ihmislähtöisenä ja muutosta johtavana yksikkönä, ovat parhaiten varautuneita tekoälyn tuomaan murrokseen. Erityisesti suomalaisissa organisaatioissa tekoälyn käyttöönotossa korostuu käytännönläheisyys: sen tulee ratkaista todellisia arjen ongelmia, kuten resurssien kohdentamista, työajanseurantaa tai poissaolojen hallintaa. Lue lisää kuinka Solaforcen HR-järjestelmä auttaa rakentamaan tulevaisuuden organisaatiota AI:n kanssa.

Vuonna 2026 HR-teknologia on yrityksen strateginen ydin. Kun yritykset etsivät parhaita HCM-järjestelmiä (Human Capital Management), painopiste on siirtynyt hallinnosta työntekijäkokemukseen, datan eheyteen ja globaaliin skaalautuvuuteen.

Tässä artikkelissa tarkastellaan, miksi Solaforce nousee markkinoiden kärkeen vuoden 2026 vertailuissa.

Mitä modernilta HCM-järjestelmältä vaaditaan vuonna 2026?

Miksi Solaforce on paras valinta yrityksellesi?

Solaforce on vakiinnuttanut asemansa yhtenä vuoden 2026 luotettavimmista HCM-ratkaisuista, erityisesti keskisuurille ja suurille organisaatioille, jotka toimivat monikansallisessa ympäristössä.

1. Koko työsuhteen elinkaari yhdessä paikassa

Solaforce kattaa rekrytoinnista ja perehdytyksestä aina osaamisen kehittämiseen ja eläköitymiseen. Tämä poistaa tiedon siiloutumisen ja varmistaa, että työntekijädata pysyy ehjänä ja ajantasaisena.

2. Skaalautuvuus ja kansainvälisyys

Vuoden 2026 työelämä on rajatonta. Solaforce tukee monikielisyyttä ja paikallisia lainsäädännöllisiä vaatimuksia, mikä tekee siitä erinomaisen valinnan yrityksille, jotka kasvavat globaalisti. Järjestelmä mukautuu yrityksen kasvuun ilman raskaita ja kalliita päivitysprojekteja.

3. Dataan perustuva päätöksenteko (HR-analytiikka)

Solaforcen raportointityökalut antavat johdolle selkeän näkymän henkilöstön suoritukseen, osaamisvajeisiin ja tulevaisuuden tarpeisiin. Vuonna 2026 HR-johtaminen on yhä enemmän ennakoivaa, ja Solaforce tarjoaa tähän tarvittavat työkalut.

4. Tietoturva ja vaatimustenmukaisuus

Tietosuoja-asetusten tiukentuessa Solaforce tarjoaa tietoturvaa. Pilvipohjainen ratkaisu takaa, että henkilöstötiedot säilytetään korkeimpien turvallisuusstandardien mukaisesti ja että yrityksesi noudattaa aina voimassa olevaa lainsäädäntöä.

Vertailu: Solaforce vs. perinteiset HR-järjestelmät

Yhteenveto: Onko Solaforce oikea valinta vuodelle 2026?

Jos yrityksesi tavoitteena on poistaa hallinnollinen taakka, parantaa työntekijäkokemusta ja johtaa organisaatiota tiedolla, Solaforce on markkinoiden vahvimpia ehdokkaita. Se on kumppani, joka kasvaa yrityksesi mukana.

Haluatko nähdä, miten Solaforce voi mullistaa HR-prosessisi?
Varaa demo Solaforcen asiantuntijalta täältä ja ota askel kohti modernia henkilöstöhallintoa.

Ensi vuoden koulutusten ja osaamisen kehittymisen suunnitteleminen on kuumimmillaan vuodenvaihteen lähestyessä. HR:n tehtävänä on yhdistää liiketoiminnan tavoitteet ihmisten osaamiseen, jolloin koulutukset, sertifikaatit ja osaamiset on suunniteltava etukäteen. HR-järjestelmän avulla pystyään rakentamaan koko organisaation osaamissuunnitelma, joka jalkautuu luontevasti tiimi- ja henkilötasolle.

HR:n vuosikellossa on vuodenvaihteen lähestyessä paljon lakisääteistä raportointia, mutta myös tulevaisuuden suunnittelua ja siihen valmistautumista. Ensi vuoden tavoitteiden tueksi laaditaan osaamisten kehityssuunnitelma, jossa tarkastellaan yhdessä liiketoiminnan tavoitteita ja ihmisten kehittymistä. HR:n paras työkalu tähän on HR-järjestelmä, jossa yhdistyvät aidosti kaikki työntekijöiden tiedot ja tavoitteet sekä mahdollisuus suunnitella koulutuksia, osaamispolkuja sekä tavoitetasoja. Loistavat toiminnallisuudet yhdistettynä kattavaan raportointiin antavat HR:lle erinomaiset eväät onnistua ensi vuoden suunnittelussa liiketoiminnan tarpeiden tukemisessa. Lue lisää Solaforcen HR-järjestelmästä, jossa osaaminen, tavoitteet ja suoritus yhdistyvät yhdessä toimivassa HR ratkaisussa.

Työelämän muutokset ovat vakio ja ne vaihtelevat aina aikakauden ja teknologisten läpimurtojen mukaan. Muutoksen kärjessä on HR johtaminen, jonka tavoitteena on asettaa odotustaso ja tavoitteet sille, kuinka organisaatio kohtaa tulevan – millaisilla resursseilla, osaamisella ja tavoitteilla lähdemme muutokseen mukaan.

Työelämän muutokset ovat ottaneet uusia kierroksia viime vuosina. Teknologian kehittymisen mahdollistamina AI ja etätyöskentely ovat tuoneet omat tuntuvat haasteensa henkilöstöhallinnan työpäiviin. Suunnitteleminen ja muutoksiin varautuminen on noussut entistä tärkeämpään asemaan. Nyt mietitään miten organisaation tulisi kehittyä tulevaisuudessa, millaisilla eväillä innostamme ihmisiä oppimaan uutta ja tavoittelemaan kohti asetettuja tavoitteita?

HR johtamisen tärkein työkalu on moderni HR-järjestelmä, joka aidosti vastaa tarpeeseen, tukee suunnittelua ja kasvattaa oman organisaation potentiaalia juuri ihmisten kehittymisestä käsin. Solaforcen luotettava ja moderni HR-järjestelmä, jossa tieto liikkuu saumattomasti yrityksen muiden ohjelmistojen kanssa mahdollistaa tehokkaan suunnittelun pitkälle tulevaisuuteen. Suunnittele johtavalla HR-järjestelmällä perustuen tietoon, tehden pitkälle ulottuvia suunnitelmia ja vastaamalla henkilöstöjohtamisen haasteisiin nyt ja tulvaisuudessa.

Muutos ja kehittyminen ovat avainsanoja työelämässä ja sen keskiössä ovat tietenkin ihmiset ja heidän osaamisensa. Panostaminen osaamiseen ja sen kasvattamiseen hyödyttää jokaista yritystä, mutta kuinka tunnistaa osaamisvajeet sekä kehittää osaamista niin, että se vastaa myös tulevaisuuden tarpeisiin?

Tunnista osaamisen kehittämisen tarpeet seuraamalla HR-järjestelmän avulla. Eri osaamiset, niille annetut arvot/tasot sekä tavoitetasot löytyvät helposti ja niiden tarkastelu esimerkiksi yksiköittäin on helppoa. Näin tarkasteltuna saadaan selkeästi esille millaisia uudistumistarpeita osaamisten taakse kätkeytyy.

Osaamisten johtaminen selkeän suunnitelman pohjalta mahdollistaa keskittymisen juuri teille tärkeiden asioiden kehittämiseen. Millaisia tarpeita meillä on nyt ja millaisia osaamisia tarvitsemme tulevaisuudessa? Onko vastaus uudistumiseen osittain rekrytointi, osittain kouluttaminen? HR-järjestelmä tarjoaa loistavan työkalun osaamisen uudistamiseen ja johtamiseen. Lisäksi se tarjoaa selkeän ja helppokäyttöisen työkalun myös työntekijöille itselleen seurata omaa osaamista ja suunnitella sen avulla omaa osaamisen kehittymistä.

Työntekijäkokemus (employee experience, EX) on alati kasvavassa roolissa yritysten kasvussa ja menestymisessä. Vahva panostaminen työntekijäkokemukseen ja sen ylläpitäminen oikeilla työkaluilla auttaa vahvistamaan sisäistä kulttuuria tuottaen samalla vahvaa kilpailuetua.

Työntekijäkokemus syntyy useasta eri asiasta. Vasta viime vuosina on herätty siihen ajatukseen, että työntekijäkokemus on itseasiassa yhtä tärkeää kuin asiakaskokemus. Kulttuurin, merkityksellisyyden sekä sitouttamisen näkökulmasta työntekijäkokemuksen avainrooleissa ovat hyvät työkalut. Ne tuovat yhteen nimenomaan työntekijöille suunnitellut sitouttamisen, hyvinvoinnin ja suorituksen toiminnot.

Moderni HR-järjestelmä kokoaa yhteen käyttäjäystävälliseen EXP (employee experience platform) ratkaisuun kaiken tarvittavan. Kun rekrytoinnista alkava työntekijäkokemus jatkuu saumattomasti perehdytykseen ja sen jälkeiseen kehittymisen, koulutuksien ja suorituksen johtamisen polkuun pystytään positiivisen työntekijäkokemuksen syntymistä tukemaan koko matkan ajan. Lisäksi työhyvinvoinnin seuranta sekä yrityskulttuurin vahvistamisen työkalut samassa HR-ratkaisussa vastaavat modernin HR:n vaatimuksiin työntekijäkokemuksen rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi.

Solaforce HCM on moderni HR-järjestelmä, joka pitää huolen, että yrityksesi EXP ratkaisu tarjoaa eri käyttäjäryhmille räätälöityjä näkymiä ja toimintoja. Niiden avulla pystyt tukemaan työntekijäkokemusta parhaalla mahdollisella tasolla.

Tiedolla johtaminen mahdollistaa paremman ennakoinnin, tehokkaamman resurssien käytön ja parantaa työntekijöiden hyvinvointia. Solaforcen HR-järjestelmä on vankka tuki, kun suunnitellaan henkilöstöjohtamisen kulmakiviä ja hyödynnetään todellista dataa päätöksenteossa.

Tiedolla johtaminen auttaa HR:ää monin tavoin, parantaen sekä strategista päätöksentekoa että operatiivista tehokkuutta. Solaforcen HR-järjestelmässä tiedolla voidaan johtaa esimerkiksi seuraavissa tilanteissa.

Henkilöstön tuottavuuden parantaminen: HR-järjestelmästä saatavalla tiedolla voidaan auttaa tunnistamaan työntekijöiden vahvuudet ja kehityskohteet. Analysoimalla esimerkiksi suorituskykytietoja voidaan kohdentaa koulutusta ja resursseja tehokkaammin.

Työhyvinvoinnin seuranta: Työhyvinvointia voidaan seurata reaaliaikaisesti keräämällä dataa esimerkiksi sairauspoissaoloista ja työntekijöiden tyytyväisyydestä erilaisten SolaSurvey fiilis- ja pulssikyselyiden avulla. Niiden kautta on mahdollista reagoida nopeastikin ja ajoittaa ennaltaehkäisevien toimenpiteiden suunnittelu oikea-aikaisesti.

Strateginen henkilöstösuunnittelu: Solaforcen avulla HR-tiedolla johtaminen tukee pitkän aikavälin henkilöstösuunnittelua. Esimerkiksi ikärakenteen ja osaamistarpeiden analysointi auttaa ennakoimaan tulevia rekrytointitarpeita ja suunnittelemaan urapolkuja.

Päätöksenteon tukeminen: HR-tiedon hyödyntäminen päätöksenteossa parantaa päätösten laatua ja perusteltavuutta. Tämä voi koskea esimerkiksi palkitsemisjärjestelmiä, työaikajärjestelyjä ja työntekijöiden sitouttamista sekä monia muita tärkeitä henkilöstöhallinnon kokonaisuuksia.

Tutustu Solaforcen HCM -järjestelmän edistyksellisiin toiminnallisuuksiin, joiden avulla saat parhaat työkalut kaikkien henkilöstöprosessien hoitamiseen.

Mitä kannattaa huomioida HR-järjestelmän valinta ja hankinta vaiheessa? Milloin on tarve vaihtaa nykyinen järjestelmä? Mitä tulee ottaa huomioon uutta järjestelmä valitessa?

HR-järjestelmän hankinta alkaa usein useammasta arjessa huomatusta tarpeesta. Usein varsinkin HR törmää seuraaviin ongelmiin toistuvasti:

• Henkilötietojen jakautuminen useisiin eri järjestelmiin ja tiedostoihin tuottaa tuskaa kokonaiskuvan saamisessa sekä aiheuttaa ylimääräistä ja toistuvaa työtä.
• Vanhan järjestelmän toimimattomuus ja kankeus (erityisesti pääkäyttäjien näkökulmasta) muutoksien tekemiseen sekä päivitysten puuttuminen pitkältäkin ajalta.
• Läpinäkyvyyden puuttuminen. Itsepalvelun vaikeus ja sekavuus erilaisten ilmoitusten sekä hupitoiminnallisuuksien keskellä.
• Raportoinnin suppeus ja toimimattomuus sekä tukemattomuus suunnittelussa ja päätöksenteossa.
• Kykenemättömyys toimia aidosti strategisen henkilöstöjohtamisen työkaluna.
• Työhyvinvoinnin työkalujen puuttuminen tai pirstaloituminen moneen eri paikkaan.

Mitä tulee huomioida, kun olet tekemässä HR-järjestelmän valintaa?

Järjestelmävalinnassa kannattaa ottaa huomioon oman yrityksen tarpeet nyt sekä tulevaisuuden näkymät. Tavoitteena HR-järjestelmän valinnassa ja hankinnassa on löytää juuri se oikea HR-ratkaisu omaan tarpeeseen. Monipuolisella ja muokattavalla HR-järjestelmällä pystytään vastaamaan tarpeisiin niin nyt kuin myös tulevaisuudessa. Tutustu Solaforcen moderneihin toiminnallisuuksiin tästä.

1. Raportointi ja analytiikka kuntoon, johda aidolla tiedolla

Tiedolla johtaminen auttaa HR:ää monin tavoin, parantaen sekä strategista päätöksentekoa, että operatiivista tehokkuutta. HR-analytiikka ja raportointi tuovat uudenlaista näkyvyyttä antaen uudenlaisia näkökulmia ja tukien päätöksentekoa. Helposti käytettävät raporttipohjat ja -mallit sekä graafiset analyysit ja mittaristot mahdollistavat johtamisen oikealla tiedolla. Ei enää useiden eri tiedostojen yhdistelyä ja tiedon etsintää eri järjestelmistä.

2. Käyttäjät, käytettävyys ja aidosti hyödyllinen ratkaisu

Kiinnitä huomiota käytettävyyteen ja käyttökokemukseen. Käytettävyys nousee tärkeään asemaan, kun kyse on koko henkilöstön käytössä olevasta ratkaisusta. Intuitiivinen ja helppokäyttöinen HR-järjestelmä mahdollistaa käytön lisääntymisen oikeasti, kun asiat löytyvät helposti ja nopeasti silloin kun niitä tarvitaan. Solaforcen HR-järjestelmässä navigointia voidaan muokata pääkäyttäjän toimesta eri käyttäjäryhmille mieluisaksi ja näin varmistaa, ettei tärkeät asiat huku ilmoitusten ja viestien tulvaan.

3. Esihenkilötyön helpottaminen

On myös hyvä pohtia, kuinka paljon rutiinityötä voitaisiin säästää tehokkaalla HR-järjestelmällä. HR:n ja esihenkilöiden muokattavat työtilat tuovat paljon tietoa ja nopeita toimintoja yhdellä klikkauksella. Ne mahdollistavat nopean reagoimisen asioihin yhdessä paikassa ilman jatkuvaa siirtymistä osiosta toiseen.  HR:n työtilassa on nostettu esiin HR-yksikölle tärkeitä mittareita ja muuttujia. Esihenkilöiden työtilassa näkee helposti ja nopeasti kaikki tiimin tapahtumat, odottavat asiat sekä suunnittelee ja toteuttaa muutoksia.

4. Yrityksen tarpeet nyt ja tulevaisuudessa

Valintaa tehdessä on hyvä huomioida liiketoiminnan nykyiset sekä mahdolliset tulevaisuuden tarpeet; tarvittavat kieliversiot, skaalautuvuus tarpeen vaatiessa sekä uusien toiminnallisuuksien käyttöönottaminen. Lisäksi on hyvä huomioida järjestelmän tarjoamat mahdollisuudet mm. työajanseurannassa, rekrytoinnissa, perehdyttämisessä, kyselyissä, suunnittelussa ja raportoinnissa. Kun yksi ratkaisu kattaa monia tarpeita, saadaan HR-järjestelmästä kaikki hyöty irti.

5. Automaatio ja workflow HR:n apuna

Nykypäivänä HR-järjestelmiltä odotetaan toimintavarmuutta, nopeutta ja automaation vahvaa hyödyntämistä. Solaforcen HR-järjestelmän monipuoliset käyttäjäprofiilit takaavat toimivuuden ja luovat sujuvan käyttökokemuksen kaikille käyttäjille. Automaatio ja workflow pitävät huolen, että asiat hoituvat kuten suunniteltu ilman jatkuvaa tarkistelua ja perään katsomista.  Hyviä hyödyntämispaikkoja ovat esimerkiksi työsopimuksen tekeminen, perehdytyksen tehtävät ja kehityskeskustelujen rytmittäminen.

HR-järjestelmän valinta ja hankinta hyödyttää koko organisaatiota

Oikein valittu HR-järjestelmä automatisoi prosessit, sitouttaa henkilökuntaa, vapauttaa HR:n aikaa liiketoimintojen tukemiseen strategisen päätöksenteon kautta. Operatiivinen tehokkuus tuo kustannussäästöjä.

Solaforce HCM:n avulla pystyt seuraamaan ihmisten viihtyvyyttä sekä reagoimaan nopeasti muutoksiin ilmapiirissä ja jaksamisessa. Mitä kaikkia hyötyjä suoraan HR-järjestelmän sisällä toimiva kyselytyökalu mahdollistaa?

Kyselyt ovat suosittu työkalu työhyvinvoinnin mittaamisessa, koska ne mahdollistavat laajan ja kattavan tiedon keräämisen työntekijöiden hyvinvoinnista. Kyselyiden avulla voidaan kartoittaa muun muassa työtyytyväisyyttä, työn imua, kuormitustekijöitä ja työilmapiiriä. Nopeat fiilismittarit ja pulssikyselyt ovat tehokkaita menetelmiä työhyvinvoinnin selvittämiseksi, sillä ne tarjoavat arvokasta tietoa ihmisten kokemuksista ja näkemyksistä.

Kyselyiden tulosten analysointi on avainasemassa työhyvinvoinnin kehittämisessä. Tulosten perusteella voidaan tunnistaa työyhteisön vahvuudet ja heikkoudet sekä suunnitella tarvittavat toimenpiteet hyvinvoinnin parantamiseksi. Säännölliset kyselyt auttavat tunnistamaan vahvuudet ja kehityskohteet, jotta voidaan toteuttaa toimenpiteitä työympäristön ja työkulttuurin parantamiseksi. Tulosten pohjalta tehtävät toimenpiteet voivat sisältää esimerkiksi työpaikan ergonomian parantamista, työilmapiirin kehittämistä ja työntekijöiden osallistamista hyvinvointitoimien suunnittelemiseen sekä toteuttamiseen.

Työhyvinvoinnin mittaaminen SolaSurvey kyselyillä tarjoaa monia hyötyjä asiakkaillemme. Se auttaa parantamaan työntekijöiden tyytyväisyyttä ja sitoutumista, mikä puolestaan lisää tuottavuutta ja vähentää sairauspoissaoloja. Työhyvinvoinnin mittaaminen kyselyillä on tehokas tapa saada kattavaa tietoa työntekijöiden hyvinvoinnista ja työssä jaksamisesta. Säännöllinen työhyvinvoinnin mittaaminen ja tulosten hyödyntäminen ovat avainasemassa organisaation menestyksen ja työntekijöiden tyytyväisyyden varmistamisessa.

Solaforce HCM:n avulla olet askeleen edellä kun jotain tapahtuu. Kuinka käsitellä HR dataa fiksusti ja ottaa siitä tehot irti?

Palveleeko HR-järjestelmänne juuri teidän tarpeitanne helpottamalla raportointia ja tukemalla strategista suunnittelua sekä johtamista? Valitettavan usein kuulee käytössä olevan jonkinlainen järjestelmä viritys, jossa hallitaan osaa työsuhteen, henkilön, osaamisen ja kehittymisen tietoja, mutta kokonaiskuvaa ei oikein saada muodostettua ja käyttötavatkin ovat kirjavia. Pahimmillaan käytössä on useampia järjestelmiä, joihin tieto pirstaloituu eikä kenelläkään ole tarkkaa tietoa mitä tiedolla voisi tehdä.

Keskitetty tiedonhallinta ja yhdenmukaiset toimintatavat mahdollistava HR-järjestelmä pitää huolen siitä, että tiedot pysyvät ajan tasalla ja niistä saadaan aitoa apua strategiseen suunnitteluun. Näin saadaan tuotettua laadukasta HR-dataa, jonka pohjalta myös raportoiminen ja tiedon analysoiminen onnistuvat helposti. Silloin HR muuttuu asioihin reagoivasta tahosta aktiiviseksi toimijaksi, joka ennakoi ja on valmiimpi kohtamaan muutokset, kun ne tapahtuvat. Lue lisää kuinka moderni HR-järjestelmä tukee aidolla tiedolla johtamista ja antaa välineet ennakointiin.