12.4.2016
11.4.2016
Mitä tapahtuu kun digitalisaatiosta tulee osa henkilöstöjohtamista? Mikä muuttuu ja millaisia haasteita on odotettavissa? Onko se uhka vai mahdollisuus?
Paljon on puhuttu digitalisaatiosta ja sen tulemisesta. Kysymysmerkkinä monille on edelleen kuinka se todellisuudessa vaikuttaa HR:ään ja johtamiseen. Mikä muuttuu vai muuttuuko mikään?
Digitalisaatio mullistaa johtamisen, erityisesti henkilöstöjohtamisen
Digitalisaation myötä johtamisesta todellakin tulee johtamista, ei vain asioiden kirjaamista ja pakollisten suoritteiden tekemistä. Uusien teknologisten mahdollisuuksien avulla kohtaamiset esimiesten ja alaisten välillä monipuolistuvat. Esimerkiksi hr-järjestelmien kehittymisen myötä esimiehen on entistä helpompaa ja nopeampaa reagoida havaittuun ongelmaan, ohjata suoritusta sekä seurata ja raportoida päivittäisistä asioista eteenpäin.
Voisikin siis sanoa, että johtaminen muuttuu paljon digitalisaation vaikutuksesta. Digitalisaatio nostaa koko HR:n entistä vahvemmin osaksi päätöksentekoa.
Järjestelmä palvelee käyttäjiä eikä toisinpäin
Vaikka johtamisen välineet monipuolistuvat ei johtaminen muutu työläämmäksi. Päinvastoin! HR saa uutta virtaa uudenlaisista työkaluista joita digitalisaatio tuo käytettäväksi. Esimiestyön ja johtamisen työmäärä vähenee kun järjestelmät alkavat palvelemaan käyttäjiä. Perinteisen hr-järjestelmän tehtävänä oli tallentaa tietoa, kun taas digitalisaation mahdollistamana uuden sukupolven hr-järjestelmä toimii ennen kaikkea johtamisen välineenä ennustamassa, suunnittelemassa sekä tukemassa liiketoimintaa henkilöstöhallinnon kautta. HR pystyy osallistumaan ja tukemaan yrityksen toimintaa uudella tavalla josta hyötyvät kaikki.
Kun digitalisaatiota tarkastelee kokonaisuutena, se on ehdottomasti mahdollisuus. Mahdollisuus nousta uudelle tasolle – mahdollisuus tehdä jotain entistä suurempaa!
Soita